Recherche internationale et nationale sur les styles de leadership de genre
Le leader masculin est plus motivé par l'argent, tandis que les femmes préfèrent la prévisibilité, selon la recherche Research Systems, qui a été menée dans quatre pays en plus de la Hongrie.
Cette année, une enquête distincte a examiné le système de motivation des femmes travaillant pour Microsoft Hongrie, qui a montré que l'altruisme et l'appartenance à un groupe sont particulièrement importants pour les femmes travaillant pour la plus grande entreprise de logiciels au monde. La recherche sur les systèmes d'évaluation était l'un des thèmes principaux de l'événement « Opening Windows - Women's Careers », qui s'est tenu pour la troisième fois le 24 novembre, et qui rassemble à nouveau la majorité de couleur des femmes leaders du pays.
Les résultats d'une enquête auprès d'environ deux cents femmes et hommes travaillant comme cadres intermédiaires et supérieurs en Hongrie montrent que les femmes sont plus disposées à aider les autres et la société, sont plus soucieuses de la moralité et de l'équipe, et mettent davantage l'accent sur la RSE et les projets environnementaux. . Mais lorsqu'elles sont exposées à un stress excessif, les femmes leaders sont plus susceptibles de montrer des signes de systématisation excessive qui peuvent réduire les performances de l'équipe. Pour les hommes, le profit et le gain financier sont des facteurs de motivation plus importants, ils sont plus intéressés par l'investissement et d'autres opportunités financières. Pour eux, l'argent est une mesure du succès, et donc la rentabilité est la principale considération dans les affaires. Cependant, sous l'influence du stress, ils peuvent devenir des dirigeants tyranniques, balayant les opinions et les suggestions des autres de la table.
« Une connaissance précise de l'aspect motivation est importante car inconsciemment, nous développons tous une structure de motivation envers les autres que nous avons, mais cela influence aussi fondamentalement nos attitudes : par exemple, quelqu'un qui aime le travail en équipe est moins capable de s'identifier à un employé qui est lui-même. -employé.dévot. Même en tant que leader, nous avons tendance à croire que nous sommes motivés par les autres comme ce qui nous fait, et c'est une erreur fondamentale », souligne Zsolt Fehér, directeur des affaires internationales chez Assessment Systems.
source: Microsoft
