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HP recherche une stratégie alternative pour la division Personal Computer (PSG)

HP recherche une stratégie alternative pour la division Personal Computer (PSG)

HP recherche une stratégie alternative pour la division Personal Computer (PSG)

HP recherche une stratégie alternative pour la division Personal Computer (PSG)Le numéro un mondial des fabricants de PC a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 2010 milliards de dollars au cours de l'exercice 41. C'est également un leader mondial du marché dans le segment des PC professionnels et domestiques.

Récemment rapporté que HP ne sera plus le plus grand fabricant de PC au monde sous sa forme actuelle. La société a maintenant fourni des informations supplémentaires sous la forme d'un communiqué de presse.

HP prévoit de transformer fondamentalement la division. Une partie importante du plan consiste à concentrer les investissements, les ressources et l'attention de la direction sur le développement de solutions qui apportent une plus grande valeur aux petites, moyennes et grandes entreprises et aux clients gouvernementaux. HP pense que l'évaluation des alternatives au PSG aidera l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques, à croître de manière rentable et à augmenter la valeur actionnariale. Avec son portefeuille de solutions d'impression, de logiciels, de services, de serveurs, de stockage et de solutions réseau, HP continue d'aider les clients à gérer leur explosion d'informations et leurs besoins critiques après la transaction.

« En démontrant des alternatives au PSG, nous démontrons notre engagement à accroître la valeur actionnariale et une orientation stratégique et financière plus ciblée », a déclaré Léo Apotheker, président et chef de la direction de HP. « La stratégie de HP décrite en mars se concentre sur le cloud computing et les solutions et logiciels qui répondent aux besoins changeants de nos clients, en s'alignant sur les tendances générales du marché qui remodèlent radicalement la façon dont la technologie est consommée et appliquée. Depuis lors, ces tendances se sont encore accélérées, nous devons donc prendre de nouvelles mesures pour transformer HP si nous voulons tirer parti des nouvelles opportunités. Nous pensons qu'en acquérant Autonomy et en explorant des alternatives au PSG, nous pouvons permettre à HP d'être plus compétitif et de mettre en œuvre sa stratégie ciblée avec plus de précision. »

Le marché des ordinateurs personnels évolue rapidement. De nouvelles solutions de conception et de nouveaux environnements d'application font leur apparition. En réponse, et avec les intérêts de l'entreprise et de ses actionnaires à l'esprit, HP étudie comment le PSG pourrait se positionner pour mieux suivre les changements rapides et maintenir son leadership technologique et commercial.

"Nous sommes convaincus qu'avec les alternatives développées pour lui, le PSG peut augmenter ses performances, être plus compétitif et créer plus de valeur pour les actionnaires de HP", a déclaré Apotheker. « Le PSG est une organisation de classe mondiale avec une position de leader sur le marché, une chaîne d'approvisionnement très efficace, une large présence et des capacités de vente. Évidemment, il existe des alternatives qui offrent au PSG plus d'autonomie et de flexibilité dans la prise de décisions stratégiques d'investissement et permettent à la division de mieux se positionner en termes de clients, de partenaires et de salariés. »

La direction de HP, en collaboration avec des conseillers financiers et juridiques, explore des stratégies alternatives, y compris la possibilité de scinder la division PC en une société distincte par le biais d'une scission ou d'une autre transaction exonérée d'impôt, de préférence pour les actionnaires américains. La société estime que la transaction pourrait être finalisée d'ici un an et demi. Jusque-là, cependant, la gamme de produits, le service client et la structure organisationnelle resteront inchangés. La Société n'a pas l'intention de fournir des informations sur le processus d'élaboration de stratégies alternatives jusqu'à ce que le conseil d'administration ait approuvé ou exécuté la transaction ou estime que la divulgation publique est opportune. Apotheker a ajouté : « Lors de l'évaluation des alternatives au PSG, nous voulons suivre une voie qui non seulement ajoute de la valeur aux actionnaires de HP, mais offre également de meilleures opportunités pour nos employés, entreprises, partenaires et clients. Au cours de ce processus, nous continuerons à nous concentrer sur l'exploitation de nos secteurs d'activité. La force du PSG démontre l'excellence de notre personnel de classe mondiale et notre engagement envers l'innovation et nos clients et partenaires. »  

source: communiqué de presse

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